Beleidsplan 2026 - 2028

Beleidsplan NaoberzorgPunt Roggel 2026 - 2028

 

Aanleiding

Het bestuur van de vereniging NaoberzorgPunt Roggel (NZPR) acht het wenselijk om te beschikken over een actueel beleidsplan. Hierin beschrijven wij wat onze plannen en aandachtspunten voor de komende jaren zijn.
Bovendien is een actueel beleidsplan een van de vereisten om in aanmerking te (blijven) komen voor de ANBI-status.

Dit beleidsplan voorziet in een periode van drie jaar, met ingang van 2026. In de loop van 2028 bekijken we of we onze ambities hebben kunnen bewerkstelligen en welke nieuwe doelen we ons voor de dan komende jaren opleggen.

Doelstelling/inkomsten/beheer

De doelstelling zoals verwoordt in de oprichtingsstatuten luidt als volgt: ”De vereniging heeft ten doel het realiseren van betrokken burgerschap in Roggel.”

De inkomsten van de vereniging bestaan uit contributie van leden, giften van donateurs, subsidies en uit bijdragen bij activiteiten.

Het vermogen van de vereniging wordt beheerd door het bestuur. Omdat de vereniging uitsluitend werkt met vrijwilligers, komen de uitgaven uitsluitend ten goede van de doelgroep. Dit zijn onze inwoners die behoefte hebben aan gezelschap en/of een steuntje in de rug (niet financieel).

Visie

Naoberzorg gaat over kwaliteit van leven en zingeving, met de burger als opdrachtgever.  Mensen zijn onbetwist eigenaar van hun eigen leven. Hij/zij kent zijn leefwereld als geen ander en weet wat nodig is om zinvol en gezond te leven.  Het uitgangspunt is dat de mens in kwestie zich bewust is en zijn eigen verantwoording wil nemen over gebeurtenissen in het leven. Levensthema’s die zich aandienen kunnen behoorlijk lastig zijn en leiden vaak naar een behoefte of vraag, vragen die meestal niet-medisch zijn. Bewustzijn gaat over de bereidheid om zichzelf te helpen en, als het nodig is, met ondersteuning. Deze ondersteuning biedt Naoberzorg als netwerkorganisatie, voor, door en met elkaar.

Missie

Naoberzorg wil een gemeenschap stimuleren waar mensen (weer) belangeloos voor elkaar willen zorgen. Als jezelf je eigen kracht kent en ook je kwetsbaarheid durft neer te zetten, weet je ook wat je nodig hebt om gelukkig te kunnen leven. NaoberzorgPunt is een lokale netwerkorganisatie met een bijzondere opdracht door middels ontmoeting, verbindingen te realiseren. De bijzondere opdracht zit in de verbinding met de eerstelijnszorg en het sociaal wijkteam. In verbinding met anderen creëer je een wereld waarin iedereen een eigen plek kan hebben en mee kan doen; Samen-Kracht. Centrale vraag is: Hoe kan ik verantwoordelijkheid nemen voor mijn eigen leven, gezondheid en handelen?  Omstandigheden kun je niet altijd kiezen, maar hoe je ermee omgaat wél. Als je goed met jezelf omgaat, kan je goed voor een ander zorgen. Wie goed doet, goed ontmoet!

 

 

Een terugblik

NZPR beschikt over ruim 20 vrijwilligers die elk op hun eigen kracht en interesse worden ingezet.

Wekelijks is op de woensdagmiddag een inloopcafé waar gemiddeld 20 bezoekers elkaar ontmoeten, handwerken, kaarten of gewoon in gesprek gaan met elkaar. Door diverse vrijwilligers wordt gezorgd voor een kopje koffie of wat fris.

Op vrijdagmiddag is er een klik- en tikcursus met ondersteuning van Bibliocenter. De opzet is dat burgers kennis maken met de mogelijkheden die een computer hen geeft om een breder netwerk te krijgen. En uiteraard om mee te kunnen doen in een maatschappij die steeds meer digitale communicatie oplegt.

Elke zaterdagmorgen is de activiteit “Kom op de soep en in Beweging”. Na ontvangst met een kopje koffie door onze vrijwilligers, wordt onder professionele leiding een bewegingsprogramma gehouden. Na afloop wordt gezamenlijk genoten van een kop soep van de lokale slager.
Vervolgens is nog enige tijd de mogelijkheid om een praatje te maken. Wij trachten hierdoor de vaak lange en eenzame zondagen wat meer kleur te geven.

Een belangrijke activiteit van NZPR is voorts het aan huis bezoeken van hulpbehoevende burgers. Hiervoor is het meldpunt actief. De mensen die hier behoefte aan hebben, worden door de 1ste lijn zorg (uiteraard na goedvinden van betrokkene) aan ons doorgegeven. De ervaring leert dat aan de keukentafel worden verhalen verteld, die men niet gemakkelijk zal doen bij andere gelegenheden.
Vanzelfsprekend is hierbij geheimhouding en wederzijds vertrouwen een groot goed. Aan ons bieden deze gesprekken de mogelijkheid om mensen daadwerkelijk te helpen.
Ook wordt als dat gewenst is, iemand begeleidt naar huisarts of ziekenhuis.

Wat ons opvalt, is dat het aantal verzoeken om thuis een gesprek aan te gaan terugloopt. In 2026 zullen wij opnieuw contact zoeken met de huisartsen en hun assistentes om nogmaals aandacht te vragen voor het belang van onze huisbezoeken. Ook willen we de komende periode in gesprek met de afdeling Welzijn van de gemeente Leudal. Ook daar zal immers eenzaamheid worden geconstateerd en ook cliënten die behoefte hebben aan een luisterend oor.

Ambities

  • Om door te kunnen blijven gaan op de ingeslagen weg, is het belangrijk dat het aantal vrijwilligers stabiel blijft.
    Gelet op de leeftijdsopbouw moeten we ervoor zorgen dat nieuwe vrijwilligers worden geworven. Hiertoe zullen we (nog) meer in de openbaarheid treden tijdens evenementen en markten.
    In de voorafgaande periode hebben we zowel afscheid moeten nemen van enkele vrijwilligers alsook diverse nieuwe vrijwilligers mogen verwelkomen zodat onze groep op peil is gebleven.
  • Er is geen reden om thans lopende activiteiten te beëindigen, integendeel. Ook hiervoor zal gewerkt worden aan uitbreiding. Met name de deelname bij Kom op de soep en in Beweging is na de coronapandemie aanzienlijk achtergebleven door sterfgevallen en verplaatsingen naar zorginstellingen.
    Na overleg met welzijnsorganisatie Synthese is deze activiteit verplaatst naar de zaterdagochtend. Dit heeft ertoe geleid, dat thans een mooie groep van ongeveer 14 personen wekelijks deelneemt. Een goede keuze dus.
  • Sinds 2022 neemt NZPR deel aan verkennende gesprekken om tot meer samenwerking te komen met andere sociale organisaties in de kern Roggel. Gepraat wordt met de Seniorenvereniging, de Stg. Zonnebloem, de Limburgse Katholieke Vrouwenbeweging afd. Roggel, Dagopvang Jozefhuis en Stg. Aetpuntj Roggel.
    Sinds enkele jaren wordt een gezamenlijk overzicht van alle activiteiten van de zes organisaties per kwartaal verspreid. Zodoende voorkomen we dubbele programmering en kunnen leden/vrijwilligers gemakkelijk een keuze maken.
    Bovendien wordt twee keer per jaar samen een activiteit georganiseerd voor allen die bij een van de aangesloten organisaties betrokken zijn.

De komende jaren zullen wij afspraken maken over het samen werven van vrijwilligers, het verder afstemmen van activiteiten en ondersteuning van elkaars belangen.

 

  • De gemeente Leudal heeft veel aandacht voor laaggeletterdheid.
    Hieronder een stukje van de website van de gemeente Leudal:

Het Leudals Taalakkoord geeft aan: 

  1. Welke partijen zich gaan inzetten om laaggeletterden te helpen
  2. Wat de organisaties gaan doen om te helpen 

Voor Leudal betekent dit dat de organisaties die zijn aangesloten bij het Leudals Taalakkoord, het taboe rondom laaggeletterdheid proberen te doorbreken, het thema laaggeletterdheid meer bekendheid gaan geven en laaggeletterden gaan signaleren waarna ze worden gemotiveerd om aan de slag te gaan met het verbeteren van hun basisvaardigheden bij het bestaande cursusaanbod binnen de gemeente Leudal. 
We willen als gemeente alle inwoners, verenigingen en ondernemers oproepen om zich aan te sluiten bij het Leudals Taalakkoord.

NaoberzorgPunt Roggel heeft aan deze oproep gehoor gegeven en is deelnemer van het Leudals Taalakkoord.
In deze beleidsperiode zullen we zien hoe we daadwerkelijk handen en voeten kunnen geven aan de doelstellingen van dit akkoord.

 

Analyse sterkten en zwakten

In het ruim 12-jarige bestaan heeft NZPR haar plaats in de Roggelse samenleving verworven. Dit mogen we concluderen gelet op de samenwerking met andere organisaties, de gemeente Leudal, het Bibliocenter, etc. Regelmatig wordt verzocht om deelname aan overleggen en/of adviezen.

Een andere sterkte is het behoud van onze vrijwilligers. Natuurlijk is het niet te voorkomen dat iemand wegvalt, maar in zijn algemeenheid blijven vrijwilligers NZPR lang trouw.

Als zwakte signaleren wij de onzekere financiële positie. Wij zijn sterk afhankelijk van gemeentelijke subsidies voor de verschillende activiteiten. De subsidieverlening voor Kom op de soep en in Beweging is sinds 2023 beëindigd. Ook voor het inloopcafé dat als huiskamerproject wordt gesubsidieerd, is de naaste toekomst ongewis.
 

Op korte termijn zullen wij, samen met andere gelijkgestemde organisaties, contact zoeken met de gemeente Leudal om onze zorgen kenbaar te maken. Een gemeente die regelmatig laat weten dat ze aandacht heeft voor eenzaamheid, armoede en sociale cohesie zal dat ook moeten warmaken met daadwerkelijke ondersteuning.

Vooralsnog zullen wij als proberen om via andere, landelijke, fondsen subsidies te verwerven en zodoende onze activiteiten voor iedereen betaalbaar te houden.

Stappenplan

Het is vrijwel onmogelijk om als relatief kleine organisatie een tijdlijn aan te brengen in de realisering van onze ambities.
Het bestuur zal alle nodige stappen ondernemen om de benoemde ambities waar te maken, samen met onze vrijwilligers en gasten.
Dat hierbij de verschillende aandachtspunten door elkaar lopen is onoverkomelijk.
Jaarlijks wordt dit beleidsplan in de laatste maanden van het jaar geagendeerd en waar nodig aangepast en/of aangevuld.

Tot slot

Het bestuur van de vereniging NaoberzorgPunt Roggel bestaat momenteel uit 5 personen met elk hun eigen aandachtsgebied.

In bijlage I is zichtbaar wie, waarvoor het aanspreekpunt is.

In bijlage II is het vastgestelde schema van aftreden zichtbaar. Hiermee is de continuïteit gewaarborgd.

De vereniging werkt met vrijwilligers die geen recht hebben op enige vergoeding.
Uitsluitend gemaakte onkosten worden vergoed tegen overlegging van bewijsstukken.
Een jaarlijkse kascontrole door een daartoe benoemde commissie maakt onderdeel uit van de financiële verantwoording.

In 2028 zal dit beleidsplan worden geëvalueerd en worden bijgesteld.

 

Vastgesteld in de bestuursvergadering van.

 

 

 

 

Bijlage I

Taakverdeling bestuur NaoberzorgPunt Roggel
 

Verantwoordelijk Taak Vervanger
Huub Voorzitter Miep
  Algemene Zaken Miep
  Communicatie Dieter
  Contacten gemeente Leudal Dieter
     
Miep Secretariaat Riny
  Coördinator huisbezoeken Nellie
  Representatie Nellie
     
Dieter Penningmeester Huub
  Contacten gemeente Leudal (subsidies)Huub  
  Representatie Riny
     
Nelly Bestuurslid  
  Coördinator activiteiten Dieter
     
Riny Bestuurslid  
  Coördinator vrijwilligers inloop café Nellie

 

Bijlage II

 

Schema van aftreden van het bestuur

  2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Huub   2022     2025     2028    
Miep 2021     2024     2027     2030
Dieter     2023     2026     2029  
Nellie   2022     2025     2028    
Riny   2022     2025     2028